• "RoscoN packt Probleme präzise und effizient an"

    Steffen Gölles,
    Leiter Projektmanagement bei ING-DiBa

  • "Information is the oil of the 21st century, and analytics is the combustion engine."

    Peter Sondergaard
    Senior Vice President at Gartner Research

  • “As a technologist, I see how AI and the fourth industrial revolution will impact every aspect of people’s lives.”

    Fei-Fei Li
    Associate Professor at Stanford University

Unsere Mission

RoscoN verbindet universitäre Spitzenforschung mit industriellen Anwendungsprojekten. Die Nähe zu Wissenschaft und Forschung erlaubt es unserem Beratungsteam stets einen umfassenden Überblick über die zahlreichen neuen Trends zu behalten und ein tiefgehendes Verständnis dafür zu entwickeln. Diese ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es RoscoN, die geeignetste Methodik für Problemstellungen unterschiedlichster Industrien auszuwählen und diese an die genauen Rahmenbedingen anzupassen.

RoscoN verkauft nicht idente Beratungsprodukte an möglichst viele Kunden, sondern implementiert neueste Erkenntnisse aus der Forschung erfolgreich in industriellen Anwendungsprojekten bei unterschiedlichsten Kunden.

Unsere Produkte

RoscoN Unternehmensberatung ist spezialisiert und hat führende Kompetenz in zwei verwandten Themenbereichen:

Agiles Projekt­management

Wie zahlreiche Studien belegen, trägt agiles Projektmanagement überproportional zum Erfolg von Projekten bei.

Agiles Projekt­management

Steigende Projekt-Komplexität Innovations­­druck und rasante Produkt­­­lebens­­­zyklen bewirken große Herausforderungen in Planbarkeit, Verlässlichkeit und damit Erfolg von Projekten. Genau in diesen Projekten kann Beratung zu agilem Projekt­­­management weiterhelfen.

Agiles Portfolio­management

Priorisierung, Überblick und Controlling von Projekt­portfolios ist schon für klassisch gemanagte Projekte herausfordernd. Agile Projekte stellen jedoch eine noch größere Herausforderung für Portfolio­manager dar und bedürfen neuer KPIs und Methoden im Portfolio­management.

Agile Organisationen

Agilität ist eine Denkweise und Kultur. Kein Vorghens­modell wie SCRUM oder PMI. Agile Methoden und Tools können auch Bereichen und Organisationen helfen, die nicht mit klassischen Projekt­geschehen konfrontiert sind. So können agile Organisationen flexibler auf Änderungen und Risiken eingehen.